五阳矿紧扣安全生产实际，从创优生产环境入手，深入挖掘各级人员的安全把关“潜能”，通过走动式安全管理，全时段动态查隐患日清日结消除安全隐患，确保年终岁尾安全生产。
该矿进一步加大“矿、科、队、班组、职工”五级隐患排查力度，所有入井人员带着隐患排查指标下井。矿领导每天根据当天工作重点，确定下井路线、主盯点面和隐患排查重点，带着问题下井，现场整改落实，实现隐患排查的“走动式”管理；各业务科室以专业范围为重点，对口排查各生产工作面顶板、机电、一通三防、辅助运输等方面存在的问题，实现排查的“无缝对接”，基层队组内部开展安全隐患自查自纠专项行动，跟班队干、质量验收员、青监岗员、群监网员针对当班工作情况查隐患，确保排查安全隐患“不断档”；班组职工下井作业，对自己工作区域和本职岗位，以自查、互查的方式，排查安全隐患，对查出安全隐患的职工给予6S考核分值奖励。
对于查出的隐患，该矿对排查的隐患问题根据业务报给各业务科室，由业务科室刮泥人员轮流进行24小时动态督查；根据区域包给各队组，重点进行整改处理；按地点包给小班安监员，把查出的隐患整纳入安监员巡检内容，动态掌控隐患的整改、现场安全变化情况，每班动态巡检一次、汇报一次，防止安全检查不漏点、不失控，确保隐患排查的日清日结，在动态中消除隐患盲点和死角，为安全生产创优环境。
