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五阳煤矿：“金钥匙”开启效益“增长极” 推进精益管理工作

12月12日，五阳煤矿供应服务中心、结算服务中心、制作配送服务中心揭牌投运，材料供应、回收复用、加工制作、井口配送、成本...

余吾煤业：围绕集团改革转型持续发力

今年，山西省从“一煤独大”转向“八柱擎天”，专业化战略重组成为山西省属国企转型发展重头戏。在3777金沙娱场城化工集团筹组的关键时...

常村煤矿：创新管理模式推进班组建设

今年以来，常村煤矿大力弘扬“精益求精、追求卓越”的常村精神，着力把精益管理的理念、方法、路径贯穿到班组建设工作中，创新...

李村煤矿：“三步走”筑牢安全生产防线

李村煤矿持续加强矿井安全生产管理，坚持“严管理、细落实、强担当”三步并行工作机制，进一步增强做好安全生产工作的责任感...

潞宁公司：聚焦安全 主动出击 打好安全生产主动仗

近期，为进一步做好安全生产工作，潞宁公司从聚焦安全管理、夯实安全生产基础、开展安全警示教育活动入手，主动出击，不断提...

漳村煤矿：狠抓现场管理促安全

针对后30天的安全工作，漳村煤矿不断强化安全短板的管理和提升，将现场管理作为安全管理提升的重要阵地，通过强化工作面的质量...

常村煤矿：多向发力把紧年末岁尾安全关口

为确保今年后二十天安全生产，常村煤矿各单位不断加大隐患排查治理力度，稳步提升安全防控能力，全力打赢年末安全收官战，为实...

煤基清洁能源公司：出硬招 助跑年末安全“最后一公里”

连日来，煤基清洁能源公司以警示教育强意识、自查自纠补短板、落实责任除风险，出硬招、用实力，助跑年末安全“最后一公里”。 ...

五阳煤矿：开发新技术 跟踪“防尘”保安全

在精益化管理思维的指引下，五阳煤矿针对井下粉尘治理这一难题，不畏艰险、集中火力，攻克一个又一个难关，创新开发了综采工作...

焦化公司：以“五小”创新推动降本增效

今年以来，焦化公司把降本增效着力点放在创新上，以群众性“五小”创新为抓手，围绕成本控制、工艺创新、小改小革、节支降耗工...

“精益”就是硬道理——来自常村煤矿实施地面网格化管理的报道

在集团改革筹组“大考”中，常村煤矿按照“构建精益运营体系”的总体要求，以推进“精益管理”破题，深入实施地面“网格化”管...

余吾煤业智能改造减人提效 精益管理与优化系统相结合

余吾煤业将精益化管理融入井下供电系统优化与智能化改造工作中，不仅实现了矿区供电安全，还达到了减人提效的目的。 在余吾煤业...

王庄煤矿：齐力降本 全员降耗 打响精益管理攻坚战

今年，正值企业重组改革的特殊时期，矿井发展形势严峻，王庄煤矿全面推行精益管理，引导和组织全矿员工统一思想、齐力攻坚，牢...

3777金沙娱场城焦化：“三个严抓”打造安全铁壁铜墙

3777金沙娱场城焦化公司认真贯彻落实集团《关于特殊时期加强企业风险防范措施的决定》精神，把做好安全风险防范作为重点工作，以严抓“现...

王庄煤矿：“严”字当头 决战四季度

四季度，安全生产进入关键阶段，王庄煤矿精心部署四季度安全生产工作，以细之又细，实之又实的作风多点发力，瞄准目标狠抓落实...

李村煤矿：项目化管控 拧紧成本控制“截止阀”

为提升矿井精益化管理水平，全面优化各项作业环节，减少各作业环节耗用的人工、时间、设备、材料等资源，李村矿以项目化管理方...

开新局 蹚新路——余吾煤业：用精益管理做好降本增效大文章

“力争在2021年吨煤成本同比下降8元，劳务费和非生产性支出同比下降5%，2022年吨煤成本同比下降10元，劳务费和非生产性支出同比...

余吾煤业：创新制作防冻液自动喷洒装置

即将进入冬季，根据集团营销总公司、郑州铁路局要求，冬季煤炭装车所有车皮必须全部喷洒防冻液，确保到站后卸车正常。如果到站...

开新局 蹚新路——五阳煤矿拧紧管理“内控阀” 打造效益增长极

成本是企业在市场经济中最直接、最有力、最核心的竞争力。今年以来，五阳煤矿牢固树立以效益为中心的发展导向，坚持把降低成本...

煤基清洁能源公司：荣获“长治市企业技术中心”认定称号

近日，从长治市工信局获悉，煤基清洁能源公司荣获“长治市企业技术中心”认定称号。这是该公司继今年6月获得山西省新型研发机构...